O Diretor Executivo cessante, Julian Gore-Booth, relembra alguns dos momentos mais marcantes dos seus nove anos à frente da WFSA
É tão estranho deixar a WFSA quase nove anos no cargo de primeiro Diretor Executivo da organização. Lembro-me vividamente do dia em que o então Presidente da WFSA, David Wilkinson, me ligou para me propor o cargo e da emoção com que aceitei o desafio.
Se tivesse plena consciência da enormidade da tarefa que me esperava, talvez tivesse hesitado, mas ainda bem que não o fiz, porque este trabalho proporcionou-me grande prazer e tem sido extremamente gratificante ao longo de todo este tempo. Já na segunda semana, encontrei-me no Paraguai, no Congresso da CLASA (Latin American), a conversar animadamente com anestesiologistas em espanhol sobre anestesia, cuidados aos pacientes e saúde global… Uma experiência reveladora para alguém que não é clínico e o início de uma determinação pessoal e profissional de ajudar a anestesia e os profissionais da área a saírem das sombras e a serem mais conhecidos, melhor compreendidos e mais valorizados a nível global.
Qualquer sucesso em que tenha participado é partilhado com tantas pessoas maravilhosas, mas o meu maior sentimento de realização é ter desempenhado um papel de liderança na transformação da WFSA uma organização que lutava para encontrar a sua relevância, no ator global de saúde verdadeiramente empenhado e influente que é hoje. Não só nos fóruns mais óbvios, como a Organização Mundial da Saúde (WHO), mas em todo o espectro dos cuidados cirúrgicos e do reforço dos sistemas de saúde, a WFSA agora uma líder, organizadora, defensora e educadora respeitada – e é extremamente gratificante ter feito parte dessa mudança. Para muitos de nós, 2015 tornou-se um ano marcante com a publicação do Relatório da Comissão Lancet sobre Cirurgia Global, o relatório DCP-3 do Banco Mundial sobre Cirurgia Essencial e a aprovação por unanimidade da Resolução 68.15 da Assembleia Mundial da Saúde sobre o Fortalecimento dos Cuidados Cirúrgicos de Emergência e Essenciais e da Anestesia, e continuamos a construir sobre a plataforma que estas conquistas criaram. Seguiu-se a nossa própria DeclaraçãoWFSA sobre a Cobertura de Saúde Universal (UHC), tal como as primeiras NormasWFSA para uma Prática Segura da Anestesia, partilhadas WFSA , e, mais tarde, as EspecificaçõesWFSA para Capnómetros.
Entre os desenvolvimentos de que mais me orgulho contam-se o crescimento e o impacto do programa SAFE Safer Anaesthesia From Education), no qual a WFSA juntamente com parceiros como a Associação do Reino Unido e muitas outras sociedades membros — ajudou a chegar a milhares de profissionais de anestesia, proporcionando-lhes uma formação valiosa que melhora a segurança dos doentes nos países de rendimento baixo e médio. Isto, por sua vez, ajudou a WFSA um parceiro fundamental de outros cursos de formação de curta duração, como o Vital Anaesthesia Simulation Training (VAST) e o Essential Pain Management (EPM) , e aumentou a dimensão da organização e o impacto do nosso trabalho. Agora, temos o canal WFSA com vídeos que alcançaram milhares, até milhões de visualizações; temos cursos de formação híbridos; temos uma Biblioteca Virtual, uma grande variedade de recursos relacionados com a Covid, recursos de defesa de causas e uma presença cada vez maior, tanto online como presencial. Igualmente importante é o facto de termos parcerias significativas com uma variedade de organizações fora do nosso próprio quadro de membros, incluindo os nossos Parceiros de Impacto Global – a Fundação Laerdal, a Fundação GE, a Johnson & Johnson e a Masimo. Estas e outras afiliações são indicativas da medida em que transformámos o que fazemos, do impacto do nosso trabalho e da forma como somos percebidos.
Paralelamente, o programa de bolsas duplicou a sua dimensão, passando a contar com mais de 50 bolseiros por ano, e as publicações online (Anaesthesia Tutorial of the Week (ATOTW) – agora com uma função de questionário – e Update in Anaesthesia (UIA)) continuaram a proporcionar formação gratuita de alta qualidade a milhares de profissionais de anestesia em todo o mundo. Com a Baxter e, posteriormente, com a Fresenius Kabi, promovemos a inovação e, com um leque de oradores e parceiros impressionantes, organizámos duas cimeiras SAFE para doentes em Londres. Talvez as maiores conquistas (e a curva de aprendizagem mais íngreme para mim) tenham sido os dois Congressos Mundiais (WCA) – em 2016 com a Sociedade de Hong Kong, onde milhares se reuniram presencialmente, e em 2021 com a Sociedade Checa – onde nos reunimos online com mais de 6.500 participantes, centenas de bolseiros de países de rendimento baixo e médio presentes e mais de 150 países representados. O facto de a WFSA ter realizado WFSA as suas primeiras eleições online e WCA seu primeiro WCA totalmente virtual WCA simultaneamente um enorme passo em frente e um enorme desafio. A Covid tem sido exaustiva, para muitos uma tragédia, mas também tem sido um catalisador de mudança, e uma organização híbrida, mais responsiva e mais inclusiva é um dos resultados mais positivos da pandemia.
Tenho também um enorme orgulho por ter participado no Inquérito à Força de Trabalho e no trabalho de mapeamento, que foram fundamentais para colocar WFSA a Anestesia no centro das atenções e que deram origem a outros trabalhos sobre indicadores cirúrgicos, bem como por estarmos a fazer tudo o que está ao nosso alcance para garantir que os dados relevantes sejam recolhidos e analisados na nossa área tão negligenciada da saúde global – porque os dados impulsionam a mudança. Nesta e noutras áreas, foi uma vantagem poder envolver-me e ter tido a oportunidade de me tornar um autor publicado em revistas médicas conceituadas – algo que nunca imaginei que viria a fazer!
Olhando para o futuro, vejo grandes oportunidades no networking e na aprendizagem online e híbridos, com uma WCA bienal WCA com um esforço cada vez maior para partilhar recursos enquanto Federação. A nível global, uma cultura liderada por anestesiologistas, mas baseada no trabalho em equipa, continuará a garantir que WFSA realmente ajudar a chegar a todos os doentes que necessitam de cuidados de anestesia seguros e que possamos colaborar de forma significativa com os decisores políticos da área da saúde em todo o mundo. A anestesia deve ser capaz de demonstrar a sua importância para a concretização do ODS 3, de modo a que os Cuidados Perioperatórios Seguros se equiparem às causas de destaque (e bem financiadas), como o VIH, a tuberculose e a malária – não que precisemos de argumentar que a anestesia segura é mais ou menos importante do que qualquer uma destas, mas sim que defendemos que é essencial para alcançar a Cobertura Universal de Saúde.
Uma das primeiras tarefas em que trabalhei na WFSA (re)definir a nossa Visão e Missão e traçar os objetivos e programas que nos ajudariam a concretizá-las. A missão revista incluía três conceitos que me tocam tanto hoje como naquela altura – Unidade, Segurança e (pela primeira vez) Acesso – a WFSA numa posição única para unir os anestesiologistas de todo o mundo e, se continuar a fazê-lo tendo como norte o acesso dos doentes a uma anestesia segura, será tão relevante hoje como era em 1955 – na verdade, ainda mais, com a crescente consciência de que 5 em cada 7 pessoas em todo o mundo ainda não exerceram o seu direito a uma anestesia e cuidados cirúrgicos seguros e acessíveis quando necessário.
Agradeço WFSA oportunidade e desejo o melhor à organização, ao seu fantástico pessoal, aos voluntários, à liderança empenhada e a todas as suas Sociedades Membros (e aos seus membros). Este trabalho levou-me de reuniões com ministros da Saúde a hospitais, salas de operações, salas de aula e centros de congressos, de Genebra a Punta del Este, de Lagos a Arusha, de Hong Kong a Auckland e a Colombo; levou-me até ao palco com a minha guitarra…
Os meus melhores votos à minha sucessora, Kristine Stave, que sei que fará um trabalho fantástico e ajudará a levar a WFSA patamares ainda mais elevados.
Até à próxima.
Julian
