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Adieu à la FMSA

Julian Gore-Booth, qui quitte son poste de directeur général, retrace quelques-uns des faits marquants des neuf années qu'il a passées à la tête de la FMSA.

Il est étrange de quitter la FMSA après près de neuf ans en tant que premier directeur général de l'organisation. Je me souviens parfaitement du jour où le président de la FMSA de l'époque, David Wilkinson, m'a appelé pour me proposer ce poste et de l'enthousiasme avec lequel j'ai accepté de relever le défi.

Si j'avais été pleinement conscient de l'énormité de la tâche qui m'attendait, j'aurais peut-être hésité, mais c'est aussi bien que je ne l'aie pas fait parce que ce travail m'a procuré beaucoup de plaisir et a été extrêmement gratifiant pendant toute cette période. Dès la deuxième semaine, je me suis retrouvée au Paraguay, au congrès CLASA (Amérique latine), à discuter avec des anesthésistes en espagnol de l'anesthésie, des soins aux patients et de la santé mondiale... Une expérience révélatrice pour une non-clinicienne et le début d'une détermination personnelle et professionnelle à aider l'anesthésie et les professionnels de l'anesthésie à sortir de l'ombre et à être mieux connus, mieux compris et plus appréciés à l'échelle mondiale.

Tous les succès auxquels j'ai participé sont partagés avec tant de personnes merveilleuses, mais mon principal sentiment d'accomplissement est d'avoir joué un rôle de premier plan dans la transformation de la FMSA d'une organisation qui luttait pour trouver sa pertinence, en l'acteur de la santé mondiale véritablement engagé et influent qu'elle est aujourd'hui. Non seulement dans les forums les plus évidents tels que l'Organisation mondiale de la santé (OMS), mais dans tout le spectre des soins chirurgicaux et du renforcement des systèmes de santé, la FMSA est désormais un leader respecté, un organisateur, un défenseur et un éducateur - et il est extrêmement gratifiant d'avoir participé à ce changement. Pour beaucoup d'entre nous, 2015 est devenue une année marquante avec la publication de la Commission du Lancet sur la chirurgie mondiale, le rapport DCP-3 de la Banque mondiale sur la chirurgie essentielle et l'adoption à l'unanimité de la résolution 68.15 de l'Assemblée mondiale de la santé sur le renforcement des soins chirurgicaux d'urgence et essentiels et de l'anesthésie, et nous continuons à construire sur la plateforme que ces réalisations ont créée. Notre propre prise de position de la FMSA sur la couverture sanitaire universelle (CS U) a suivi, de même que les toutes premières normes internationales communes OMS-FMSA pour une pratique sûre de l'anesthésie et, plus tard, les spécifications minimales du capnomètre de la FMSA.

Les développements dont je suis le plus fier comprennent la croissance et l'impact du programme SAFE (Safer Anaesthesia From Education) dans lequel la FMSA - et des partenaires tels que l'association britannique et de nombreuses autres sociétés membres - ont aidé à atteindre des milliers de professionnels de l'anesthésie avec une formation précieuse qui améliore la sécurité des patients dans les pays à faible et moyen revenu. Cela a permis à la FMSA de devenir un partenaire clé d'autres cours de formation de courte durée, tels que Vital Anaesthesia Simulation Training (VAST) et Essential Pain Management (EPM), et d'accroître la taille de l'organisation et l'impact de ses activités. Aujourd'hui, nous avons la chaîne YouTube de la FMSA avec des films qui ont atteint des milliers, voire des millions de vues, nous avons des cours de formation hybrides, nous avons une bibliothèque virtuelle, une richesse de ressources liées à Covid, des ressources de plaidoyer et une présence toujours croissante à la fois en ligne et en face-à-face. Tout aussi important, nous avons des partenariats significatifs avec une série d'organisations en dehors de nos propres membres, y compris nos partenaires d'impact mondial - la Fondation Laerdal, la Fondation GE, Johnson & Johnson et Masimo. Ces affiliations et d'autres sont révélatrices de la mesure dans laquelle nous avons transformé ce que nous faisons, l'impact de notre travail et la manière dont nous sommes perçus.

Parallèlement, le programme de bourses a doublé en taille pour atteindre plus de 50 boursiers par an, et les publications en ligne(Anaesthesia Tutorial of the Week (ATOTW ) - désormais doté d'une fonction quiz - et Update in Anaesthesia (UIA) ont continué à fournir une formation gratuite de haute qualité à des milliers de professionnels de l'anesthésie dans le monde entier. Avec Baxter puis Fresenius Kabi, nous avons encouragé l'innovation et, avec une série d'orateurs et de partenaires impressionnants, nous avons organisé deux sommets SAFE-T pour les patients à Londres. Les deux congrès mondiaux (WCA) - en 2016 avec la Société de Hong Kong où des milliers de personnes se sont réunies face à face, et en 2021 avec la Société tchèque - où nous nous sommes réunis en ligne avec plus de 6 500 participants, des centaines de chercheurs des pays à faible revenu présents et plus de 150 pays représentés, sont peut-être les réalisations les plus marquantes (et la courbe d'apprentissage la plus abrupte pour moi). Le fait que la FMSA ait organisé avec succès ses toutes premières élections en ligne et sa toute première CMA entièrement virtuelle a constitué à la fois un énorme pas en avant et un défi de taille. Covid a été épuisant, pour beaucoup une tragédie, mais il a aussi été un catalyseur de changement et une organisation hybride, plus réactive et plus inclusive est l'un des résultats les plus positifs de la pandémie.

Le lieu du congrès de Prague qui n'a jamais existé....
qui est devenue la première AOC entièrement virtuelle

Je suis également très fière d'avoir participé à l'enquête sur les effectifs et à la cartographie qui ont joué un rôle essentiel en plaçant l'AMSF et l'anesthésie au premier plan, ce qui a conduit à d'autres travaux sur les indicateurs chirurgicaux et à faire tout ce qui est en notre pouvoir pour garantir que des données pertinentes sont collectées et analysées dans notre domaine très négligé de la santé mondiale - parce que les données sont le moteur du changement. Dans ce domaine comme dans d'autres, c'est un avantage d'avoir pu s'impliquer et d'avoir eu l'occasion de devenir un auteur publié dans des revues médicales respectées - ce que je n'avais jamais imaginé faire !

Pour ce qui est de l'avenir, je vois de grandes possibilités de réseautage et d'apprentissage en ligne et hybride, avec une CMA bisannuelle et en faisant toujours plus pour partager les ressources en tant que Fédération. Au niveau mondial, la culture de l'anesthésie, dirigée par les anesthésiologistes mais basée sur le travail d'équipe, continuera à garantir que la FMSA peut réellement aider à atteindre tous les patients qui ont besoin de soins d'anesthésie sûrs et que nous pouvons nous engager de manière significative avec les décideurs en matière de santé dans le monde entier. L'anesthésie doit être en mesure de démontrer son importance pour la réalisation de l'ODD 3, de sorte que les soins périopératoires sûrs soient placés aux côtés des causes principales (et bien financées) telles que le VIH, la tuberculose et le paludisme - non pas que nous devions affirmer que l'anesthésie sûre est plus ou moins importante que l'une ou l'autre de ces causes, mais nous devons démontrer qu'elle fait partie intégrante de la réalisation de la santé publique universelle.

L'une des premières choses sur lesquelles j'ai travaillé à la FMSA a été de (re)définir notre vision et notre mission et de définir les objectifs et les programmes qui nous aideraient à les atteindre. La mission révisée contenait trois idées qui résonnent en moi autant aujourd'hui qu'à l'époque : l'unité, la sécurité et (pour la première fois) l'accès. La FMSA est particulièrement bien placée pour unir les anesthésistes du monde entier et si elle continue à le faire avec l'accès des patients à une anesthésie sûre comme étoile directrice, elle sera aussi pertinente aujourd'hui qu'elle l'était en 1955 - en fait plus encore avec la prise de conscience croissante des 5 personnes sur 7 dans le monde qui n'ont pas encore réalisé leur droit à une anesthésie et à des soins chirurgicaux sûrs et abordables lorsqu'elles en ont besoin.   

Je remercie la FMSA de m'avoir donné cette opportunité et je souhaite bonne chance à l'organisation, à son personnel extraordinaire, à ses bénévoles, à ses dirigeants engagés et à toutes ses sociétés membres (et à leurs membres). Ce travail m'a conduit de réunions avec des ministres de la santé à des hôpitaux, des salles d'opération, des salles de classe et des centres de congrès, de Genève à Punta Del Este, de Lagos à Arusha, de Hong Kong à Auckland et Colombo, et m'a même amené sur scène avec ma guitare...

J'adresse mes meilleurs vœux à mon successeur, Kristine Stave, dont je sais qu'elle fera un travail remarquable et qu'elle contribuera à mener l'ASMF vers des sommets encore plus élevés.

Jusqu'à ce que nous nous rencontrions à nouveau.

Julien

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