En este Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, celebremos los logros científicos de las mujeres y hagamos posible que la próxima generación ocupe puestos de liderazgo e influencia. Comentario del Comité de Diversidad, Equidad e InclusiónWFSA .
Para nosotros, los médicos, una de las grandes pioneras fue Elizabeth Blackwell, que en 1849, a la edad de 28 años, superó la misoginia y los prejuicios para convertirse en la primera mujer en obtener el título de médico en Estados Unidos.
Esta extraordinaria mujer defendió la representación femenina en la profesión médica. Fundó una enfermería para mujeres y niños y una facultad de medicina que ofrecieron oportunidades a las médicas que siguieron su estela.
Elizabeth Blackwell continuó mostrando su liderazgo en Medicina financiando sociedades sanitarias, participando en el mundo académico como profesora de Ginecología y escribiendo libros, entre ellos "Pioneer Work in Opening the Medical Profession to Women" (1895).
Feminización de la medicina
Afortunadamente, la medicina ha evolucionado desde la época en que Elizabeth Blackwell cogió por primera vez un estetoscopio. Hoy, el 50% de los estudiantes de medicina son mujeres. Las mujeres representan casi el 70% del personal sanitario y asistencial mundial. Y, sin embargo, las disparidades y desigualdades de género siguen siendo una experiencia cotidiana para las mujeres que trabajan en hospitales y centros de salud de todo el mundo.
Estas disparidades quedan bien patentes en el excelente informe WHO "Delivered by women: Dirigido por hombres' . Publicado en 2019, el informe analiza y reúne las conclusiones de más de 170 estudios sobre el personal sanitario en función del género. El informe concluye que la salud mundial sigue a la zaga de otros sectores en una serie de ámbitos clave:
Enfoque sistémico - Los prejuicios, la discriminación y las desigualdades de género en el lugar de trabajo son sistémicos, y las disparidades de género son cada vez mayores. Sistemas sanitarios diseñados para patrones de vida masculinos y roles de género. Muchos países carecen de leyes de igualdad y equidad de género.
Brecha salarial - Las mujeres en la sanidad mundial están mal pagadas y a menudo no se les paga. El informe Global gender gap del FEM de 2018 demostró que la sanidad presentaba una de las mayores brechas salariales de género no ajustadas, con un 26% en los países de ingresos altos y un 29% en los países de ingresos medios-altos.
Segregación ocup acional - La segregación ocupacional por sexos impulsa la brecha salarial entre hombres y mujeres y conduce a la pérdida de talento. Aunque las mujeres ocupan alrededor del 70% de los puestos de trabajo del personal sanitario, siguen estando muy segregadas verticalmente, ya que los hombres ocupan la mayoría de los puestos de mayor categoría. Además, las normas sociales de género otorgan un valor social inferior a la mayoría de las profesiones femeninas, lo que devalúa el estatus y la remuneración de esas profesiones (segregación horizontal).
Liderazgo - Las mujeres prestan servicios de salud mundial y los hombres los dirigen. El 69% de las organizaciones sanitarias mundiales están dirigidas por hombres, y el 80% de los presidentes de los consejos de administración son hombres. Solo el 20% de las organizaciones sanitarias mundiales tienen paridad de género en sus consejos de administración, y solo el 25% tienen paridad de género en la alta dirección.
Por qué es importante la paridad de género en el liderazgo
Esta disparidad en el liderazgo se produce a pesar de la evidencia de que las empresas con más mujeres en sus consejos de administración demuestran una mayor innovación y tienen mayores rendimientos financieros.
Los grupos con diversidad de género colaboran más eficazmente y muestran una mayor inteligencia colectiva, diferentes estilos de trabajo interpersonal que promueven una mayor sensibilidad social, turnos de conversación, más interacción y trabajo cooperativo.
A pesar de estos beneficios, en la medicina en general, y también en la anestesiología, las mujeres siguen estando infrarrepresentadas como ganadoras de becas de investigación, en la autoría, en el profesorado de congresos, en los consejos editoriales, revisores de revistas, citaciones, paneles de directrices, miembros de consejos, funciones presidenciales y premios.
La literatura actual ha identificado varias razones para la desigualdad de género observada en los puestos directivos de los anestesiólogos, y algunas de ellas son la falta de apoyo a las mujeres en el entorno laboral, las elecciones personales, las responsabilidades domésticas, el cuidado de los hijos, así como la discriminación activa contra las mujeres.
Existen estudios contradictorios sobre los sentimientos femeninos en torno a la promoción profesional y el liderazgo.
En nueve estudios que utilizaron muestras de poblaciones diversas y más de 4.000 participantes, se descubrió que, en comparación con los hombres, las mujeres tienen un mayor número de objetivos vitales, dan menos importancia a los objetivos relacionados con el poder, asocian más resultados negativos con los puestos de alto poder, perciben el poder como algo menos deseable y es menos probable que aprovechen las oportunidades de ascenso profesional.
Por el contrario, los estudios europeos muestran que las mujeres anestesiólogas están tan motivadas como los hombres para progresar en la investigación, y ligeramente más en el trabajo clínico, pero están menos centradas en alcanzar puestos de liderazgo, debido a la falta de formación en liderazgo, la falta de antecedentes en investigación, la menor confianza en sí mismas y la falta de modelos femeninos, lo que puede ayudar a explicar el menor nivel de aspiraciones de liderazgo.
Por eso es crucial que las mujeres reciban tanto el estímulo de sus compañeros para asumir el liderazgo como los medios para hacerlo. También debemos asegurarnos de que el papel de la mujer en la atención sanitaria sea más visible y se celebre junto con todos los demás logros conseguidos por las mujeres en todo el mundo.
